Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минеральные Воды

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Заказчик

С 1965 года АО «Русь» (торговая марка «АзOVO») входит в тройку лидеров Омской области по производству куриного яйца в Сибири. Является предприятием полного цикла.  Передовые технологии содержания птицы обеспечивают производство продукта, на 100% отвечающего требованиям потребителя.


105

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание

Раньше «Русь» использовала связку из решений «1С:Управление торговлей», «1С:Зарплата и управление персоналом» и «1С:Бухгалтерия предприятия». Компании не хватало гибких отчетов с производства и возможностей для роста. Чтобы идти в ногу со временем, руководство решило перейти на единую информационную систему на базе «1С:ERP».

Среди других целей проекта были оптимизация издержек, ускорение выпуска продукции, организация прослеживаемости, повышение качества и увеличение оборота сбыта. Нужно было отладить производство, регламентированный учет, системы бюджетирования и казначейства, а также функции CRM.

Всех целей удалось достичь, используя только продукты «1С». Систему «1С:ERP Управление предприятием 2» усилили дополнительными модулями для АПК, Птицеводства и CRM, а также бесшовной интеграцией с программой «1С:Документооборот КОРП».

Специалисты «Первого бита» обеспечили учет производственных показателей инкубации и выращивания птицы, сделали расчет себестоимости автоматическим и прозрачным. Повысилось качество управленческой отчетности.

Корпоративная система документооборота открыла компании возможности для дальнейшего роста и позволила сократить издержки на работу с документами.


Задачи

1

Построение комплексной информационной системы управления сельскохозяйственного предприятия на базе "1С:ERP Управление предприятием", с учетом отраслевой специфики АО "Русь" и использованием отраслевых модулей.

2

Ускорение работы с выпуском продукции и прослеживаемости

3

Повышение качества выпускаемой продукции

4

Увеличение оборотов сбыта

5

Соответствие стандартам сетей и потребителя

Результаты

  1. Рост прибыли на 9%  
  2. Снижение объёмов материальных запасов на 15%  
  3. Сокращение расходов на материальные ресурсы на 15%  
  4. Снижение производственных издержек на 10%  
  5. Сокращение операционных и административных расходов на 20%  
  6. Снижение себестоимости продукции / услуг на 7%  
  7. Рост оборачиваемости складских запасов на 30%  
  8. Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 45%  
  9. Ускорение обработки заказов на 30%  
  10. Рост производительности труда в производстве на 5%  
  11. Ускорение получения управленческой отчетности на 60%  
  12. Ускорение получения регламентированной отчетности на 90%

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Закажите звонок консультанта

Оставить заявку